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Acquérir les principes fondamentaux de la gestion financière d’une association - Session 190032A

Description du Produit

Descriptif de la formation

Code : CGF 006
Objectifs et compétences visés :
  • Savoir traduire en termes financiers les et actions et décisions de gestion.
  • Savoir identifier les leviers du financement adaptés à chaque situation de gestion
  • Comprendre la formation et l'origine des besoins de financement d'uns structure
  • Identifier les outils du financement du développement et de l'activité courante
  • Savoir lire et interpréter les principaux documents économiques et financiers
  • S'appuyer sur la comptabilité pour piloter
  • Savoir analyser la situation économique et financière d'uns structure associative en création ou en développement
  • Savoir analyser et effectuer une analyse financière de sa propre structure
Prérequis : Aucun
Contenu :

Introduction : Les spécificités des SIAE et des associations en général

Le bilan et le compte de résultats : quelques rappels

  • Le bilan, comment s’équilibre-t-il ?
  • Le compte de résultats : un compte, des résultats

La gestion : comprendre, anticiper, contrôler, réagir

  • Les comptes de gestion : bien les présenter pour mieux les analyser Les soldes intermédiaires de gestion Les marges
  • Le contrôle de gestion
  • Le budget et son suivi
  • Les indicateurs flash ou comment « se passer » de la comptabilité ?
  • Quelques notions de comptabilité analytique

Fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie

  • Les grands équilibres bilanciels
  • Leurs impacts sur la trésorerie
  • Le plan de financement pluriannuel
  • Trésorerie et gestion court terme
  • Le plan de trésorerie court-terme
  • Le suivi des encaissements

Comment mettre en place un tableau de bord

  • Les indicateurs d’alerte
  • La double injonction : relativiser et être proactif
  • Le non-comptable : les relations avec l’environnement, les politiques publiques, les clients.
Pédagogie : - Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
- Analyse de situations concrètes et dimension très pratique de la formation
Type public : Directeurs, Responsables administratifs et / ou comptables, Chargés de projet, chargés de suivi des conventions, Administrateurs
Méthodes d'évaluation : Validation et évaluation tout au long de la formation : quiz, synthèse orale et reformulation, mises en situation, plan d'action personnalisé

Planning de la formation

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mercredi 11 septembre
09h30-17h30
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jeudi 12 septembre
09h30-17h30
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journée
matin
après-midi

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