Appelez-nous ! 01 48 05 75 75

Description du Produit

Descriptif de la formation

Code : MGRH 012
Objectifs et compétences visés :

- Identifier les missions attachées de la fonction de direction

- Savoir déléguer et s'assurer de l'accomplissement des tâches

- Adapter ses interventions aux contextes et aux personnes

- Développer des outils collaboratifs

 

 

 

 

 

Prérequis : Aucun
Contenu :

Responsabilité et représentation

- Légitimité, crédibilité

- Projet et gouvernance associative

- Relations externes : partenaires; financeurs

- Relations internes : équipes salariées et bénévoles

Gestion et organisation

- Démarche collaborative et démarche qualité

- Impacts de l'organisation sur les relations de travail

- Cohérence fonctionnelle et répartition des tâches

- Objectifs pertinents et atteignables

Animation, accompagnement et communication

- Management directif, participatif, délégatif, gestionnaire, situationnel

- Valeurs communes, règles du jeu, climat de travail sécurisant

- Articulation de l'individuel et du collectif

Pilotage quotidien

- Recueil et diffusion de l'information

- Temps commun : la juste mesure

- Urgences et surcharges

- Recadrage et valorisation des bonnes pratiques

 

Idée focus (*sur demande, pour une formation organisée dans votre structure)

Mettre en oeuvre un atelier de co-développement au sein de sa structure

- Les règles d'or du co-développement professionnel

- Mobilisation de l'intelligence collective au service de l'équipe

- La posture de facilitateur

 

 

 

 

 

 

 

 

Pédagogie :

Nos méthodes d’animation visent à rendre les stagiaires acteurs et actrices de la formation : notre approche pédagogique est alimentée par les situations professionnelles vécues au quotidien.

Les mises en situations, les études de cas et constructions de réponses collectives et la formalisation d’outils transférables comptent parmi nos techniques préférentielles. En fonction des objectifs de la formation et de la composition du groupe, d’autres techniques peuvent être choisies : simulations et études de situations, rencontres pluri-professionnelles, groupes de mutualisation, analyse d’outils existants.

Nous veillons à alterner les apports théoriques, méthodologiques et/ou règlementaires et à les présenter en lien avec les pratiques de travail quotidiennes. L’alternance des modalités de participation (individuelles, en sous-groupe, en grand groupe) est employée pour faciliter les acquisitions et maintenir l’attention.

 

 

 

Type public : Personnel de direction, Responsables de structures associatives
Méthodes d'évaluation : Validation et évaluation tout au long de la formation : quiz, synthèse orale et reformulation, mises en situation, plan d'action personnalisé

Sessions de formation

Aucune session disponible.

Accès Réservé

Chaque stagiaire peut télécharger librement les supports des formations qu'il a suivies.

Ceux-ci sont mis à jour très régulièrement par notre équipe. N'hésitez pas à vous connecter !

Demande de devis

Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.